29 Mar Lộ trình xây dựng văn hóa tổ chức – Organizational culture | Ep. 13. Nghiệp vụ HR
Trong episode trước, mình đã trình bày về khái niệm Văn hóa tổ chức cũng như vai trò trách nhiệm của các bộ phận khác nhau, từ ban giám đốc, các nhà quản lý cấp trung, bộ phận nhân sự, cho tới nhân viên, trong việc định hình và phát triển văn hóa đặc thù của doanh nghiệp.
Trong bài này, mình sẽ đi sâu hơn về từng bước thực thi xây dựng văn hóa công ty, đây cũng là khung sườn mà mình sử dụng khi tư vấn cho các công ty tại Mỹ. Việc xây dựng văn hóa công ty thì không thể nói hết trong một vài bài podcast, nhưng ít nhất thì khi các anh chị em đã triển khai được những bước mình trình bày thì chúng ta đã có được những phần nền tảng và quan trọng nhất mà bất cứ công ty nào cũng cần.
Từ đó chúng ta có thể sử dụng những gợi ý của lộ trình này để tùy biến lại cho phù hợp với doanh nghiệp để áp dụng cho hiệu quả. Hoặc các anh chị em cũng có thể comment thêm các phương pháp mình đang áp dụng để cộng đồng có thể cùng tham khảo và học hỏi thêm nhé.
Đừng quên đăng ký kênh:
Podcast Nhân sự – Kênh tri thức và kỹ năng quản trị nhân sự và phát triển tổ chức được phát hành hàng tuần từ thành phố San Francisco, Hoa Kỳ.
Follow on Facebook: https://www.facebook.com/podcastnhansu
Nghe trên Spotify:
